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在运动鞋方面，客户更加认为耐克是行业中的创新者。耐克提出了许多新的设计和款式，通过灌输竞争理念来引导消费者的购买行为。在推广上，激烈的竞争使两大公司被迫承担了另一项新挑战，即明星代言的选择。一些负面形象的产生，特别是当事人“人设崩塌”时，公司会付出惨痛的代价。这一点在耐克身上表现尤甚。

所以，在这里，品牌战略能够解决两个问题：在生产端把控承包商，以体现产品价值；2．在销售端培养用户忠诚度，抢占固定的市场份额。品牌战略各有特色为了成为引领世界的运动鞋和服装生产商，耐克每年都会举行规模盛大的战略年会。最近二十年来，耐克从未调整过的公司和品牌战略为：持续关注创新并重视研发部门。

与此同时，在港股上市的母公司创维数码也获得了创始人股东黄宏生的多次增持。今年来，创维数码股价长时间在4港元下方整理。不满股价低迷，自4月以来，黄宏生先后进行了三次增持，分别增持267.8万股、701.4万股和2760.8万股，增持价格分别在3.5658港元、3.5767港元和3.7875港元。增持价格一次比一次高，增持数量一次多过一次，4月10日的增持，直接涉资上亿港元，三次增持共斥资近1.40亿港元。

自2018年ETF大爆发以来，各基金公司围绕该类产品的较量确实不断升级，多家基金公司将拓展ETF产品线作为今年的重要业务方向之一。目前来看，头部基金公司在积极布局齐全、风格多元的指数产品线，而中游公司则尝试往细分领域深入。各异的打法之下，围绕ETF产品的战火将愈燃愈烈。（编辑：巫燕玲）

问题是，在硬币的另一面，整个2018年，小米的互联网增值收入有160亿，其中101亿，是广告，还有27亿，是需要通过广告来导流的游戏业务。要知道，整个2018年，小米集团全部的利润，也就是一百亿出头而已。换句话说，对于小米来说，没有广告，就没有利润，这公司其实是靠广告活着的。

就这样，小米失去了迄今为止最好的一次重新定义自己的机会，而世界失去了一款有个性的产品。到今天，除了米粉和科技媒体，已经很少有人知道全面屏和小米之间的关系了。五、花了那么多钱，却还是做不好一条广告买小米手机的人，80%都知道雷军是谁；买OV手机的人，99.9%不认识这两家公司里任何一名高管。哦，最近那个沈义人除外。